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El cambio de sostenibilidad de Volvo: Ajustando la estrategia 'EV o nada'

Volvo's sustainability strategy changes focus on EV and hybrid models.

Volvo Ajusta Planes para el Lanzamiento de Vehículos Eléctricos

A principios de octubre de 2023, Volvo anunció cambios significativos en sus planes respecto a la transición hacia los vehículos eléctricos (EVs). Originalmente con el objetivo de tener una línea de productos 100% eléctrica para 2030, el gigante automotriz ahora está cambiando de rumbo, indicando una nueva estrategia en respuesta a las realidades del mercado. Vanessa Butani, responsable de sostenibilidad global de Volvo, reveló que la compañía está posponiendo su meta de únicamente eléctricos, citando una falta de demanda en el mercado.

Demanda del Mercado y Preparativos para EVs

Butani declaró: "Hemos reducido las ambiciones que habíamos fijado para ser 100% eléctricos para 2030. Estamos retrasando eso un poco, sin comprometernos completamente a un año en este momento, porque vemos que, a pesar de que estamos completamente listos para hacerlo, el mercado no está realmente con nosotros." Este cambio en la estrategia marca un giro significativo respecto a las afirmaciones previas de Volvo, destacando los desafíos que enfrentan los fabricantes de automóviles en la transición hacia la movilidad eléctrica.

Compromisos Previos

Volvo tiene un historial de declaraciones ambiciosas respecto a la electrificación. El fabricante de automóviles se había comprometido anteriormente a convertirse en una marca completamente eléctrica para 2030, una meta respaldada por el entonces CEO Håkan Samuelsson. Él enfatizó la importancia de invertir en sectores eléctricos y en línea en lugar de en vehículos de gasolina tradicionales. El año pasado, Bjorn Annwall, director comercial de la marca, reiteró que Volvo tendría una línea completamente eléctrica a nivel global para 2030.

Nuevo Enfoque: Línea de Productos Electrificados

Sin embargo, ahora Volvo está adoptando un enfoque híbrido. La compañía planea vender una mezcla de híbridos y vehículos eléctricos de batería, con el objetivo de tener "modelos electrificados entre el 90 y el 100 por ciento" para 2030. Además, Volvo tiene como objetivo la neutralidad de carbono en todas sus operaciones y cadena de suministro para 2040. Butani describe estos ajustes como necesarios ante el declive del interés de los clientes en los EVs. Datos recientes de JD Power indicaron que solo el 22% de los compradores de vehículos nuevos son "muy propensos" a considerar un EV, lo que representa una disminución del 4.2% en comparación con el año anterior.

El Camino hacia el Futuro Eléctrico

A pesar de los desafíos, Butani se mantiene optimista sobre el futuro de la movilidad eléctrica para Volvo. "Queremos ser eléctricos", afirmó, enfatizando la necesidad de colaboración en toda la industria para lograr este objetivo. Sin embargo, ella observa que las iniciativas gubernamentales para promover los EVs han sido insuficientes, con incentivos que han sido revocados y el despliegue de infraestructura de carga que ha sido más lento de lo deseado.

Infraestructura e Incentivos

Aunque la satisfacción del cliente con las estaciones de carga de EVs ha mejorado de un año a otro, los desafíos sistémicos persisten. Butani señaló cómo los cambios legislativos, como los relacionados con la Ley de Reducción de la Inflación, han impactado a Volvo. La ley estipuló que para calificar para créditos fiscales federales de EVs, los vehículos y sus baterías deben ser ensamblados en EE. UU. — un criterio que potencialmente excluye las ofertas de Volvo.

Desafíos Enfrentados por Volvo

Además, la propiedad de Volvo por parte de Geely de China introduce obstáculos adicionales. El lanzamiento del SUV compacto EX30, que se espera que se venda a $35,000 en EE. UU., ha enfrentado retrasos. Se vio significativamente afectado por la propuesta de la administración Biden de aumentar los aranceles a los EVs fabricados en China al 100%. Como resultado, Volvo ahora está buscando trasladar la producción a Europa, lo que resulta en un retraso del lanzamiento en EE. UU. hasta finales de 2025.

Aranceles y Estrategia de Producción

Butani ha reconocido los desafíos que plantean estos aranceles, afirmando: "Los aranceles son difíciles, por supuesto, y tienen un impacto". Esta situación refuerza la necesidad de proximidad en la producción de vehículos y operaciones de ventas, ya que afecta tanto los costos como el acceso al mercado.

Objetivos Ambientales y Ajustes

A pesar de los contratiempos, Volvo mantiene su posición como líder en compromisos de sostenibilidad. Los ajustes a sus objetivos de reducción de emisiones reflejan solo un impacto moderado; Butani señaló que los cambios reducirían la esperada reducción de emisiones de 2025 por vehículo del 40% al 30-35%. Del mismo modo, el objetivo para 2030 se ha ajustado de una reducción del 75% de emisiones por automóvil a una reducción del 65%.

Compromiso con la Sostenibilidad

Butani resumió la situación diciendo: "Es un pequeño ajuste, y seguimos comprometidos". La empresa está esforzándose por redefinir su enfoque mientras mantiene su dedicación a la electrificación y la sostenibilidad, enfatizando que la colaboración dentro de la industria automotriz y más allá es crucial para avanzar en el mercado de vehículos eléctricos.

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